Merencanakan suksesi keluarga tidak hanya tentang menetapkan penerus ujung pangkal pimpinan perusahaan. Proses ini juga mencakup tentang penetapan pondasi tata kelola perusahaan untuk melindungi aset dan warisan perusahaan keluarga selanjutnya.

Ketika menjalankan sebuah bisnis atau usaha, Anda perlu memperhatikan batasan kontrol manajemen. Pengendalian manajemen itu sendiri dideskripsikan sebagai fungsi yang ditujukan untuk mencapai suatu tujuan atau rencana yang sudah ditetapkan. Dalam prosesnya, dilansir dari The Business Professor, "mengontrol tidak boleh dianggap sebagai hal yang negatif terhadap nilai, sikap, kepribadian, atau emosi individu. Sebaliknya, manajer justru bisa membuat kegiatan karyawan menjadi konsisten dengan pencapaian tujuan organisasi".

Banyak orang yang mengira bahwa menjalankan bisnis bersama anggota keluarga lebih mudah dan menyenangkan karena telah memiliki kedekatan satu sama lain. Nyatanya, menjaga keberlangsungan bisnis keluarga bukanlah perkara yang mudah. Karena sudah banyak studi yang membuktikan bahwa hanya sedikit bisnis keluarga yang bisa bertahan hingga generasi ketiga. Hal ini dipengaruhi oleh banyak faktor, antara lain bisnis kurang inovatif, perbedaan selera antar generasi, kecemburuan sosial, sampai masalah pribadi yang dibawa ke ranah pekerjaan.

“Family matters are not court politics. It can’t be as clear as black and white” yang artinya konflik dalam keluarga tidak seharusnya dicecar secara gamblang. Hanya saja, aturan tersebut tidak berlaku jika sudah berbicara tentang sistem penggajian perusahaan keluarga.